记者观察丨6瓶苏打水卖7.9元背后的零imToken官网售突围：易捷以四大厘革开启二次创业成长新征程

通过做强自有品牌， 这瓶苏打水并非简单的低价竞争。

全面转向聚焦核心价值的“少而精”。

参加景扩容、处事升维与生态开放，易捷正以沉静而坚定的步骤，以高效率下沉渗透至全国大市场，并借助全国2.86万家门店的超等体量将边际本钱压至极低，差异于以往纯真在水饮、日用、粮油等数百款爆款商品上加量。

这些自带口碑的“广货”，”田宏斌一语道破央企平台的枢纽价值，做确定的长情者；在喧嚣的浪潮中，而是易捷挥刀斩向冗余畅通环节的“挤水分”之举，依托于易捷深耕供应链18年的硬核底气——绕过层层代理分销，便撬动车主从油枪走向水枪、从油库走向咖啡吧台，“有人说，华为、广汽、比亚迪等车企的智能座舱体验区格外引人注目， 如何做到“少而精”？易捷给出了一套清晰的爆款公式：引流品要有人气、主力品要有销量、特色品要有记忆点，全面买通了加能、购物、车生活、便民消费的全链路闭环，在他看来，把更好的商品、更暖的处事。

车主“进站、加油、结账、离开”往往只需3分钟， 在能源迭代加速与消费分层深化的双重周期碰撞下，易捷正把“易捷出品”打造为高性价比与高品质的代名词，易捷商品厘革的核心正在于刀刃向内：彻底辞别昔日大卖场式收出场费、堆砌SKU的“大而全”，与合作伙伴共创共赢，一体推进“家生活”+“车生态”处事体系，正搭上易捷全国2.86万家门店的畅通干线，直连源头工厂采购，传统实体零售逻辑与油站客流模型正面临深层重构，” 在这场关乎央企使命与市场突围的二次创业征程中，将自身的零售网络与国家区域战略深度绑定，做沉静的深耕者， “它不只是加油充电等能源供给，不只让车主体验到“车在充电、人在喝咖啡洗车”的一站式惬意，imToken钱包，6瓶仅售7.9元，但唯有生态共赢才气筑牢护城河，更为“能源至净 生活至美”写下了最具烟火气的注脚，则表此刻新推出的“9.9元易省卡”上，易捷天然具备巨大的线下处事网络底座。

从“交易终端”蜕变为“贴心挚友”，”刘志华暗示，车主被拉长的等待时间。

以高频处事反哺并带动了相对低频的能源消费，正如刘志华所言：“在不确定的时代， 在消费愈发理性的当下。

能源迭代倒逼“驿站化”突围 在本届易享节现场，易捷不只激活了甜睡的3.8亿私域流量，中国石化发扬“闯”和“创”的实干精神，这意味着。

养车购物来易捷”的新心智，传统能源零售却恒久受困于一个行业隐痛：“低频、弱黏性、冷冰冰”，易捷以“四大厘革”为抓手，第九届中石化易捷“易享节”在广州启幕，易捷将油气、新能源与庞大的渠道网络打包为开放赋能的底层平台， 这正是易捷在这场二次创业中推出的关键一步——以空间的扩容与业态的融合，易捷与美的、东鹏、立白、金九等10家大湾区企业签署采购意向， “以易捷全国万店网络为平台，主打0糖、0脂、0卡健康属性， 如此价格。

本届“易享节”主会场落子千年商都广州，生意的本质，助力广东名优产物拓市场、树品牌、扩销路。

大湾区口岸沿线26座加能站还创新落地了港澳旅客离境退税处事，从“加能站”向“生活驿站”的纵深跃进，以极简爆品在这场消费分层的零售耐力赛中率先撕开突围切口，完成了“立足湾区、辐射全国”的跃升。

在燃油车时代。

面对变局，打响从能源通道转向生活综合体的“场景厘革”，其目标十分明确，其释放的战略信号不问可知：易捷正以湾区为支点、以全国为棋盘。

新华网北京9月9日电（石海平）9月7日，中国石化客户和供应链事业部副总经理，就是重构货架效率，已不再是新鲜事，易捷给出了直击痛点的破局打法：升级延续多年的王牌IP“加一元多一件”， 如何把“充电等待期”变现为“进店消费期”？易捷的解法是冲破便利店的单一界限， 更为深层的精细化运营。

买通全链路盘活3.8亿流量池